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Especialistas ouvidas pelo HuffPost Brasil afirmam que a chance de uma mulher que nunca foi candidata se eleger neste ano é menor do que nos pleitos anteriores.

Há 4 anos, o Brasil elegeu 649 prefeitas para 5.568 municípios e 7.808 vereadoras, o equivalente a 11,6% das prefeituras e 13,6% do Legislativo municipal, respectivamente. Desde então, passou a ser obrigatório um financiamento mínimo para campanhas eleitorais de mulheres, as organizações para promover essas candidaturas aumentaram e avançou o cerco a candidaturas laranja que utilizavam mulheres. Mas a expectativa de aumentar a representatividade feminina nas Câmaras municipais e prefeituras em 2020 pode ser frustrada devido à pandemia do novo coronavírus. 

Pesquisadoras e mulheres envolvidas em campanhas femininas ouvidas pela reportagem do HuffPost afirmam que as consequências da crise sanitária para as mulheres, como sobrecarga com tarefas domésticas, o cuidado com filhos e idosos, além de perda de renda e o temor da contaminação, podem inviabilizar o sucesso delas nas urnas. Barreiras históricas de financiamento e controle masculino de decisões nas cúpulas dos partidos também continuam presentes.

"Vai ser muito difícil candidaturas novas terem chance porque elas não vão ter as condições normais de fazer campanha". Luciana Ramos, cientista política da Fundação Getulio Vargas (FGV).

É unanimidade entre as especialistas que a renovação está limitada. A chance de uma mulher que nunca foi candidata se eleger neste ano é menor do que nos pleitos anteriores.

“Há maior dificuldade de pessoas que não têm cargo no momento e ainda não são conhecidas politicamente entrarem na disputa com chances porque a pandemia cria uma situação que dificulta o corpo a corpo, que tem sido algo super importante para candidatas, por exemplo, que vêm das periferias, que são ligadas a trabalhos comunitários”, afirma a cientista política Flávia Biroli, presidente da ABCP (Associação Brasileira de Ciência Política).

O isolamento social e as demandas trazidas pela crise também reduziram o tempo e a disposição para novos nomes atuarem na articulação política nos últimos meses e no desenvolvimento da própria equipe de campanha. “Vai ser muito difícil candidaturas novas terem chance porque elas não vão ter as condições normais de fazer campanha, que era ir para rua, entregar panfleto, ter uma equipe de voluntários se dispondo a falar sobre a candidata, fazer encontros, rodas de conversa, de aproximação da candidata com os eleitores”, afirma a cientista política Luciana Ramos, da FGV (Fundação Getulio Vargas).

Fonte: HuffPost Brasil

Eles podem ter sido poupados das altas taxas de mortalidade da doença, mas a covid-19 ameaça deixar cicatrizes duradouras nas perspectivas de carreira dos jovens.

Nos Estados Unidos, o presidente Donald Trump afirmou que a economia está voltando com força total. Mas o país tem hoje mais desempregados do que em qualquer momento da história desde a Segunda Guerra Mundial.

O crescente número de casos de coronavírus em muitas partes do país provavelmente resultará em milhões de outros desempregados, já que alguns estados são forçados a retomar medidas de isolamento. E o mercado de trabalho não vai voltar aos níveis pré-pandemia por no mínimo 10 anos, segundo uma previsão do Escritório de Orçamento do Congresso.

Globalmente, as consequências da pandemia também são terríveis. Diferentemente dos Estados Unidos, muitos países europeus adotaram programas de ajuda econômica de larga escala com o objetivo de evitar o desemprego em massa. Mas, à medida que os países começam a reabrir suas economias, esses programas estão sendo reduzidos ou cortados ― uma situação que pode levar a um aumento súbito nas demissões.

Muitos empregos que existiam antes da pandemia “não voltarão”, disse recentemente o primeiro-ministro do Reino Unido, Boris Johnson. “Estamos diante de uma crise muito real.”

A taxa de desemprego entre os britânicos pode atingir quase 15% ― uma das mais altas da Europa ―, de acordo com um novo relatório da Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE).

O número de vagas fechadas na Europa, nos Estados Unidos e em outros países desenvolvidos é 10 vezes maior agora do que nos primeiros meses que se seguiram à crise financeira de 2008, afirmou a OCDE.

“Em questão de poucos meses, a crise da covid-19 acabou com todos ganhos no mercado de trabalho registrados desde o fim da crise financeira de 2008”, disse Stefano Scarpetta, diretor de emprego, trabalho e assuntos sociais da OCDE.

Loja do Brooklyn, em Nova York, anuncia liquidação. As consequências econômicas da pandemia têm sido duríssimas. Nunca houve tantos americanos desempregados desde o fim da Segunda Guerra Mundial. 

Os jovens que estão entrando agora no mercado de trabalho foram particularmente atingidos pela devastação econômica. E os efeitos de longo prazo só estão começando a ser sentidos.

Na última década, os jovens vêm desempenhando funções cada vez mais mal remuneradas, especialmente nos setores de hospitalidade e varejo. Esses empregos estão entre os mais afetados pela pandemia, de acordo com um relatório divulgado na semana passada pelo Institute for Fiscal Studies, um centro de estudos com sede em Londres.

As repercussões econômicas provavelmente se farão sentir por muito tempo, afirma o relatório. Isso vai significar impacto direto no avanço da carreira e nas perspectivas salariais de muitos jovens.

“Mesmo uma recessão normal pode ser especialmente prejudicial para os jovens, pois o congelamento de novas contratações afeta desproporcionalmente aqueles que estão entrando no mercado de trabalho e aqueles que estariam progredindo em suas carreiras”, disse Agnes Norris Keiller, co-autora do relatório do Institute for Fiscal Studies.

A recessão associada à pandemia da covid-19 ameaça ser especialmente ruim para quem está em início de carreira.

O relatório da OCDE também aponta os prováveis desafios que os jovens enfrentarão nos próximos meses e anos. Os formandos deste ano encontrarão um mercado de trabalho turbulento ao terminar seus estudos, e os millennials passam pela segunda grande convulsão econômica ― a crise de 2008 já fora muito prejudicial para suas perspectivas econômicas

Aquela crise acelerou mudanças estruturais em uma economia que vinha crescendo havia décadas. Como escreveu Michael Hobbes no HuffPost em 2017 sobre a situação dos millennials:

“Os salários estão estagnados, e setores inteiros foram para o buraco. Ao mesmo tempo, o custo de todos os pré-requisitos para uma existência segura ― educação, moradia e assistência médica – estão na estratosfera. Da segurança do emprego à rede de segurança social, todas as estruturas que nos isolam da ruína estão se erodindo. E as oportunidades que garantem uma vida de classe média ― com as quais os baby boomers tiveram a sorte de contar ― estão cada vez mais fora do nosso alcance. Faça as contas. Não é surpresa que sejamos a primeira geração na História moderna a ficar mais pobres que dos nossos pais.”

Nos países desenvolvidos, quase 1 de cada 10 empregos ocupados por pessoas com menos de 30 anos de idade foi destruído durante a crise financeira da década passada. Muitos jovens ainda sofrem as consequências: insegurança financeira, enormes dívidas, empregos mal remunerados, benefícios em declínio, dificuldade de comprar uma casa própria.

Agora, a pandemia de coronavírus se soma a esses problemas. “Mais uma vez, os jovens correm o risco de estar entre os grandes perdedores da crise atual”, afirmou o relatório da OCDE.

O ministro das Finanças britânico, Rishi Sunak, anunciou medidas econômicas para acelerar a economia e proteger empregos.

Na semana passada, o ministro das Finanças britânico, Rishi Sunak, divulgou uma série de medidas econômicas destinadas a apoiar jovens que procuram emprego, bem como as indústrias de hospitalidade e turismo.

O ponto central da proposta de Sunak é um programa de US$ 2,5 bilhões que vai subsidiar vagas para jovens com menos de 25 anos durante 6 meses.

“Os jovens arcam com a maior parte do fardo das crises econômicas, mas eles correm um risco particular neste momento, porque trabalham nos setores desproporcionalmente atingidos pela pandemia”, afirmou Sunak. “Também sabemos que o desemprego entre os mais jovens tem um impacto de longo prazo na empregabilidade e nas perspectivas salariais. Não queremos que isso aconteça com essa geração.”

Sunak também anunciou que os empregadores que se beneficiaram do programa de manutenção de empregos receberiam um bônus de £ 1.000 para cada funcionário que continuar empregado pelo menos até janeiro. O programa começará a ser reduzido em agosto e terminará em outubro.

Sunak disse “ainda há dificuldades por vir”, mas insistiu que ninguém ficará “sem esperança”. Ele disse aos parlamentares que o governo fará “o possível” para preservar empregos.

Nossa mensagem para as empresas é clara: se você apoiar seus trabalhadores, nós lhe apoiaremos.

Os bilhões de libras investidos na revitalização da economia devem beneficiar muita gente. De acordo com o Institute for Fiscal Studies, os empréstimos tomados pelo governo para o ano fiscal de 2020-2021 devem ultrapassar £ 300 bilhões, de longe a mais alta proporção do PIB britânico desde a Segunda Guerra Mundial.

Mas os críticos dizem que é necessário fazer muito mais.

Funcionária do Hard Rock Café desinfecta mesa logo antes da reabertura da unidade no Piccadilly Circus, em Londres. Setores da hospitalidade e turismo foram particularmente afetados pela pandemia do coronavírus.

Locatários que correm o risco de despejo pedem mais apoio do governo. Os trabalhadores mais velhos também dizem são ignorados pelo foco nos jovens. Economistas e líderes empresariais argumentam que as medidas não serão suficientes para evitar uma nova onda de demissões.

“O timing dessas novas medidas parece ruim. Pode haver um novo aumento do desemprego”, disse Garry Young, vice-diretor do National Institute for Economic and Social Research, um centro de estudos londrino.

“Se você me perguntar: ‘Dá para proteger todos os empregos?’”, é claro que a resposta é não. Se a pergunta for: ‘O desemprego vai aumentar?’. A resposta é sim, e a escala disso será significativa”, disse Sunak à BBC na semana passada. 

“Estamos entrando em uma das recessões mais duras que o Reino Unido já viu. É claro que isso terá um impacto significativo no desemprego.”

Debates semelhantes estão ocorrendo em todo o mundo, à medida que os países se deparam com o fato de que a pandemia não é simplesmente uma interrupção econômica momentânea, mas um desafio de longo prazo.

Ainda não se sabe se os governantes estarão à altura do problema. Os líderes europeus devem finalizar nesta semana os detalhes de um plano de recuperação econômica de € 750 bilhões (US$ 849 bil). Mas ainda não há consenso sobre como implementar essa ajuda econômica.

Nos Estados Unidos, o fim dos benefícios adicionais de desemprego no final deste mês poderia resultar em milhões de americanos com dificuldade para pagar suas contas. Além disso, a suspensão temporária dos despejos determinada em vários estados está para terminar – muita gente pode ser forçada a deixar sua casa. Enquanto isso, a reabertura da economia em várias regiões do país deve forçar muitos trabalhadores fazer uma escolha impossível: receber um salário ou proteger sua saúde.

Enquanto isso, democratas e republicanos no Congresso continuam divididos sobre os detalhes de um novo pacote de ajuda econômica.

Os americanos, porém, terão de esperar. Na semana passada, os legisladores deixaram Washington para um recesso de duas semanas.

Fonte: HuffPost

Equipe econômica diz que prorrogação da medida é inconstitucional; empresários afirmam que não suportam aumento de R$ 10,2 bi em encargos

O governo avalia recorrer ao STF (Supremo Tribunal Federal) caso o Congresso prorrogue a desoneração da folha de pagamentos, medida de redução do custo de mão de obra e que beneficia 17 setores da economia.

A disputa envolve um veto do presidente Jair Bolsonaro (sem partido) a uma decisão que já foi aprovada na Câmara e no Senado —a extensão do incentivo tributário, que acabaria em dezembro, por mais um ano.

A equipe do ministro Paulo Guedes (Economia) afirma que ampliar os benefícios seria uma medida inconstitucional.

O argumento é que, desde novembro do ano passado, quando entrou em vigor a reforma da Previdência, fica proibido conceder novos descontos que reduzem a arrecadação do fundo que banca as aposentadorias do setor privado.

A desoneração da folha, adotada no governo petista, permite que empresas possam contribuir com um percentual que varia de 1% a 4,5% sobre o faturamento bruto, em vez de 20% sobre a remuneração dos funcionários para a Previdência Social (contribuição patronal).

Atualmente, a medida beneficia companhias de call center, o ramo da informática, com desenvolvimento de sistemas, processamento de dados e criação de jogos eletrônicos, além de empresas de comunicação, companhias que atuam no transporte rodoviário coletivo de passageiros e empresas de construção civil e de obras de infraestrutura.

Por ano, o Ministério da Economia estima que deixa de arrecadar R$ 10,2 bilhões.

Empresários desses 17 setores, que reúnem cerca de 6 milhões empregos diretos, dizem que não suportariam esse aumento de custo e que 1 milhão de pessoas poderiam perder os empregos caso o veto seja mantido.

Nesta terça-feira (14), o presidente da Câmara, Rodrigo Maia (DEM-RJ), defendeu a derrubada do veto e disse que o governo tem condição de prorrogar o benefício por um ano.

Para integrantes do governo, a medida hoje não atende a todas as empresas e, portanto, não se justifica diante do esforço para equilibrar as contas da Previdência.

Eles afirmam ainda que seria necessária uma PEC (Proposta de Emenda à Constituição) para alterar o trecho da reforma da Previdência que impede a concessão de benefícios fiscais.

Portanto, nem mesmo uma solução intermediária, como estender a desoneração por seis meses, seria correta na avaliação do time de Guedes. Em caso de derrota no Congresso, membros da equipe econômica avaliam que acionar o STF será uma reação natural.

Ao sancionar a proposta aprovada há cerca de um mês, Bolsonaro seguiu a recomendação do Ministério da Economia e vetou, na semana passada, o incentivo fiscal aprovado pelo Congresso. O ato do presidente, agora, será analisado pelos parlamentares.

O clima na Câmara e no Senado, segundo líderes, é pela derrubada do veto, ou seja, pela prorrogação da medida que reduz encargos trabalhistas para esses setores da economia. Por isso, aliados do governo tentam impedir que a votação ocorra ainda nesta semana.

Há uma expectativa de que o presidente do Senado, Davi Alcolumbre (DEM-AP), convoque uma sessão conjunta do Congresso para esta quinta-feira (16).

A tendência, porém, é que essa disputa seja adiada e o veto seja analisado outro dia. Os vetos mais antigos —há mais de 30 deles— têm prioridade na pauta.

A oposição deve, então, pedir para que Alcolumbre marque mais uma sessão para resolver o impasse sobre a desoneração da folha de pagamentos.

"Vamos solicitar que convoque uma nova votação para semana que vem", disse o senador Randolfe Rodrigues (Rede-AP).

Para convencer os congressistas a aceitarem o veto, o governo tenta emplacar uma nova discussão sobre o tema que poderia incorporar ao menos parte da reforma tributária imaginada por Guedes.

Maia, porém, disse desconhecer qualquer acordo que envolva o envio, pelo governo, de uma minirreforma tributária.

"Nós precisamos manter os empregos. Sabemos que a desoneração por mais de um ano [até 2022] seria um período muito longo, um custo grande, mas a prorrogação por um ano acho que é perfeitamente possível que o governo tenha condições de colocar no Orçamento", disse o presidente da Câmara.

Com a crise econômica gerada pelos impactos da pandemia, Guedes voltou a defender ainda a criação de um imposto nos moldes da CPMF para gerar mais receitas para o governo bancar projetos e uma possível desoneração mais abrangente para todos os setores.

A ideia, segundo o líder do governo no Congresso, Fernando Bezerra Coelho (MDB-PE), é incluir a criação do imposto na nova reforma tributária.

Maia, contudo, já afirmou ser contra. Segundo ele, enquanto for presidente da Câmara, não votará qualquer criação de imposto semelhante a este.

Fonte: Folha de SP

A chegada do Covid-19 no Brasil trouxe profundas mudanças para os brasileiros, seja no aspecto social, educacional ou profissional. Essas mudanças fizeram refletir o tão desigual é a nossa sociedade.

O Coronavírus, que inicialmente acometeu pessoas com poder aquisitivo mais alto, que faziam viagens internacionais, atualmente chegou nas periferias e encontrou um ambiente propício na população que recebe até dois salários mínimos.

Segundo dados de outubro de 2019 do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), 25% das famílias brasileiras recebem até dois salários mínimos e 60% dos trabalhadores brasileiros — o correspondente a 54 milhões de brasileiros empregados com carteira assinada ou na informalidade sobrevivem com até um salário mínimo.

Somente com esses dados, verifica-se que 75% da população brasileira, neste momento, está sofrendo ou sofrerá alguma consequência ligada, direta ou indiretamente, ao aumento da desigualdade social provocada pelo Coronavírus.

Em matéria publicada pela Folha de São Paulo, no sábado 11/07, brasileiros de alta renda buscam imóveis de alto padrão, pagando até 50 mil de aluguel, para evitar a propagação do Coronavírus em São Paulo e enfrentar o isolamento social com mais “conforto”, o que contrasta com a realidade de milhares de brasileiros e expõe o precipício que a desigualdade promove no Brasil.

Trabalho

Enquanto muitas empresas adiantaram o processo de transferência de seus funcionários para regime home office, muitos outros trabalhadores não têm essa possibilidade.

O exemplo mais próximo de todos são os motoboys e os bikeboys que, neste período de pandemia se mostraram essenciais para que a população pudesse cumprir a quarentena, mas que no dia a dia, são extremamente mal valorizados e sofrem inúmeras formas de preconceito.

São profissionais que entregam de tudo, inclusive comida, contudo constantemente trabalham com fome, recebem uma remuneração muito baixa, ficam expostos a acidentes de trânsito com graves sequelas, sem mencionar a contaminação ao Covid-19.

Esses profissionais são os que entregam o delivery para essa classe média alta, que faz o pedido por aplicativo, paga no cartão de crédito e acaba não dando nem uma gorjeta para esses trabalhadores.

Educação

Foi necessário o fechamento de escolas e a decretação de isolamento social para conter a proliferação do vírus, o que fez com que o ensino a distância ganhasse força no Brasil, mas novamente a desigualdade social mostra suas garras diante do fato de que milhares de brasileiros e brasileiras encontram-se sem acesso aos estudos por falta de internet.

Agora, por pressão econômica, discute-se a reabertura das escolas para que os trabalhadores tenham onde deixar seus filhos enquanto são obrigados a trabalhar, o problema será conseguir manter a higiene num ambiente que mal fornecia papel higiênico para alunos e professores e, acima de tudo, nunca conseguiu controlar a infestação de piolho nas crianças, mas que neste momento precisa conter o Coronavírus.

Aspecto social

É fácil ter uma ideia definida sobre ser contra ou a favor do isolamento social quando se vive numa casa grande, com ambientes arejados, limpos (por empregada ou não), geladeira cheia e crianças em aulas virtuais diárias, o problema é estar em regiões como o Grajaú, em São Paulo, morando com oito pessoas em uma casa com dois quartos, sala, cozinha, isso no melhor dos cenários.

Em que uma pessoa é obrigada a sair diariamente de casa para trabalhar e enfrentar o transporte público lotado, o que aumenta o risco de contágio, se infectada acaba passando para todas as outras pessoas da sua família, pois não tem espaço nem para cumprir seu isolamento.

Entre os fatores que vieram à tona com a chegada do Coronavírus no Brasil, a mais gritante sem sombra de dúvidas é a desigualdade social.

O INSS vai começar a realizar a prova de vida de seus beneficiários pelo celular, de maneira digital. Um projeto-piloto com 550 mil pessoas de todo o Brasil deve ser iniciado no próximo mês de agosto, informa ao Estadão/Broadcast o presidente do órgão, Leonardo Rolim.

Num primeiro momento, o mecanismo será feito por meio de reconhecimento facial, com o uso da câmera do celular, para quem já tem carteira de motorista ou título de eleitor digital. “A pessoa vai poder fazer a prova de vida em casa”, afirma Rolim. No futuro, o INSS também vai incorporar o uso da biometria por meio da chamada “digital viva”.

O foco do piloto são as pessoas que deveriam ter feito a prova de vida logo antes da suspensão da exigência, em meados de março, por causa da pandemia do novo coronavírus. Ou seja, beneficiários que fizeram aniversário em janeiro ou fevereiro, por exemplo. O ponto de partida do projeto vai incluir cerca de 1,5% dos 36 milhões de beneficiários do INSS.

A prova de vida é feita pelo segurado a cada 12 meses para comprovar que ele está vivo. Esse procedimento é obrigatório para que o benefício continue sendo pago. Pelas regras atuais, a prova de vida é feita na agência bancária, ou seja, requer que o beneficiário se desloque e se apresente presencialmente ao banco. Em casos de impossibilidade de locomoção ou se o segurado tiver mais de 80 anos, o procedimento pode ser feito em seu domicílio por um servidor do INSS.

“O objetivo é minimizar ao máximo a necessidade de as pessoas irem ao banco ou à agência do INSS para fazer prova de vida, buscando simplificar a vida das pessoas”, afirma o presidente. O órgão ainda está decidindo como fará a notificação dos beneficiários elegíveis para dar início ao projeto.

Transformação digital no INSS

A prova de vida digital faz parte da segunda fase da transformação digital do INSS, que tem ampliado o número de servidores em regime de teletrabalho e a concessão automática de benefícios.

O órgão também tem trabalhado para reduzir a fila de espera por benefícios. O número de pedidos por novas concessões, que chegou a 2,4 milhões em julho do ano passado, caiu a 1,4 milhão neste mês, segundo dados do INSS. Desses pedidos, 917,5 mil dependem de alguma ação do próprio beneficiário para andar, e 463,3 mil aguardam uma posição do órgão.

O INSS agora quer ampliar os canais de regularização disponíveis aos segurados para conseguir reduzir as pendências que permanecem. Além do aplicativo Meu INSS, o órgão está testando em São Paulo um projeto de entrega expressa de documentos para regularização: o beneficiário vai à agência e deposita numa urna um envelope identificado contendo as cópias de informações solicitadas pelo INSS. Segundo Rolim, também está em estudo uma parceria com os Correios, a exemplo do que foi feito com o auxílio emergencial.

“A bola está muito mais com as pessoas do que com o INSS. Hoje, o que depende do INSS é (equivalente a) menos de um mês (de pedidos de benefício)”, afirma o presidente.

O INSS também tem outras “filas” a serem atacadas. O estoque de recursos apresentados por beneficiários que tiveram solicitações negadas é de 814 mil, e o de revisões (questionamentos sobre o valor do benefício) é de 274 mil.

Segundo Rolim, 495 aposentados do próprio INSS contratados de forma temporária já começaram a trabalhar na força-tarefa do órgão. Outros 2.474 servidores aposentados de outras áreas e militares inativos foram chamados e estão em treinamento a distância. Nas próximas etapas, eles passarão por treinamentos presenciais e trabalharão sob orientação de um funcionário do INSS em atividades de apoio, como alterações cadastrais, e no atendimento quando as agências reabrirem, em 3 de agosto.

Os servidores aposentados foram admitidos por meio da Medida Provisória 922, que flexibilizou as contratações de temporários para alcançar também servidores e militares inativos, mas expirou antes de o Congresso aprovar o texto. Esses funcionários poderão continuar trabalhando até o fim de 2021, mas o INSS não poderá fazer novas contratações por esse mecanismo. A previsão inicial do órgão era conseguir contratar 7 mil inativos para reforçar a mão de obra do INSS.

Fonte: UOL